• <menu id="624o6"><nav id="624o6"></nav></menu>
    <kbd id="624o6"><code id="624o6"></code></kbd>
  • <menu id="624o6"><tt id="624o6"></tt></menu>

    中自數字移動傳媒

    您的位置:首頁 >> 企業新聞 >> 把握未來發展的確定性 施耐德電氣聯合觀點指數發布地產行業《2022數字化運營白皮書》

    把握未來發展的確定性 施耐德電氣聯合觀點指數發布地產行業《2022數字化運營白皮書》

    已有4716次閱讀2022-05-20標簽:
       日前,以“應變而變 未來的命題”為主題的2022觀點數字化未來發展大會在廣州成功舉辦,來自中國房地產業協會、廣東省房地產行業協會以及房地產行業數百位數字化負責人、戰略制定者和專家學者們采用線上、線下多種形式參加會議并共同聚焦探討行業數字化發展話題。與此同時,施耐德電氣作為全球能源管理領域的數字化轉型專家,在會上與觀點指數聯合重磅發布《2022 數字化運營白皮書》,白皮書旨在通過洞察和分析房企當下數字化運營與轉型困局,為行業以數字化為引擎從而更高效地實現戰略目標提供破局思路。

      當前,房地產行業進入“大變局”時代,房企的發展模式和開發價值鏈迎來全新變革。在此背景下,數字化轉型為企業帶來全新的增長機會,給予企業靈活應對環境變化的能力。然而,如何抓住數字經濟新優勢,打造核心的數字驅動力,仍需行業進一步探討與挖掘。

      廣東省房地產行業協會會長王韶在致辭中表示,“增長難、盈利難、轉型難”將在一個階段內成為行業新常態。房地產行業應該圍繞人民美好生活追求與國家經濟高質量發展要求,順應趨勢,緊握數字化風口,以科技賦能增強新優勢、滿足新需求。

      作為數字化轉型的踐行者與賦能者,施耐德電氣高級副總裁、智能家居業務中國區負責人宋炯表示:“在行業變革與‘雙碳’目標的背景下,把握數字化機遇,既是政策與市場所趨,亦是房地產企業實現未來高質量發展的必要路徑。然而,數字化轉型并非簡單的IT重構或信息化轉型,而是涉及企業業務全生命周期的系統性變革。由于地產業務鏈條長、項目多、分布區域廣,相比其他行業,房企的數字化轉型將面臨更多的挑戰與彎路。” 施耐德電氣認為,中國房地產行業實現數字化轉型并非一朝一夕之事,尋求成熟的科技合作伙伴共同探索與實踐、學習并借鑒國內外先進的轉型思路與經驗,將有助于房企加快數字化的步伐。

      施耐德電氣與觀點指數聯合發布的《2022數字化運營白皮書》,聚焦于已建設完成的建筑空間的數字化運營,通過深入了解并分析房地產及相關行業的發展現狀及挑戰,探索與思考數字化運營的實現路徑與未來方向,為房企的數字化轉型提供有價值的參考樣本,賦能行業加速推動可持續與高質量發展。

      數字化運營雖然是產業鏈后端的環節,但對資產持有運營和客戶全生命周期服務環節的提質增效、節能減排、產品服務豐富完善等發揮著至關重要的作用。如果說過去房地產行業是基于開發環節做“加法”,未來則是立足于運營和服務做“乘法”。據白皮書調研結果顯示,對于數字化運營,多數受訪企業均表現出積極的態度,認為數字化運營提高了決策效率,賦予企業全方位的資產持有運營能力。然而,近八成企業的數字化運營目前仍處于信息化階段,距離真正意義上的“智能化”還較遙遠。另一方面,房企在不同領域的數字化運營成熟度也差異較大。得益于商務園區的高度集中性與對降低運營成本的迫切需求,園區和商業地產的數字化水平較為成熟。而在住宅領域,超四成企業認為該領域的數字化運營呈碎片化分布,意味著房企對于數字化運營的應用分散在不同板塊且程度深淺不一,同時還缺乏可提供完整解決方案的科技服務商。

      在摸著石頭過河的現狀下,地產行業還面臨著人才與技術缺口、投資周期過長、投資回報率不確定、數據安全隱患等現實挑戰。其中,超七成調研企業表示缺乏專業人才,尤其是既懂科技又懂地產業務的人才。68%企業提及投資周期過長、回報的不確定性是企業難以全面展開數字化運營的一大障礙。所以,房地產行業在數字化轉型的探索中,尋求第三方科技公司的合作將帶來事半功倍的效益。

      此外,白皮書還從智慧園區、商業地產、智能家居、智慧社區、養老服務與文旅運營等多個業態出發,指明了房企數字化運營的行動建議與未來方向。

      對于當前的產業園區建設,可持續發展是當前的大趨勢,管理者要在建設初期就將“碳中和”與可持續發展理念植入。對于地區經濟來說,“碳中和”效益需要有空間載體,而產業園區集合了工業與商業的綜合特性,是更為理想的可持續發展試驗場。白皮書中以歐洲首個零碳園區—德國歐瑞府為例,解讀了這處已有125年歷史的傳統工業區和能源中心,如何基于施耐德電氣的全生命周期能源管理解決方案,逐漸地轉變成智慧園區并實現運營階段的碳中和。

      而針對商業地產領域,數字化運營建設應是自上而下的系統化工程,從頂層設計到落地實踐,從集團層面到區域項目,實現全面的精細化運營管理。以太古地產與施耐德電氣合作的商業樓宇案例,為未來商業建筑的數字化運營管理提供了借鑒意義;谠贫说氖┠偷码姎鈹底只苄Ч芾砥脚_和軟硬結合的解決方案,太古地產可以對不同區域的項目進行集成化能源管理,并優化整體設施的能源使用效率,實現每年10%-20%的能源成本的節約,為最終實現可持續發展的目標提供助力。

      而在智能家居與智慧社區領域,基于數字化的物業管理賦能和服務價值賦能將作為第二增長曲線,已經成為行業共識。未來家居與社區應形成高度的聯動管理,通過尋求成熟的一體化解決方案,構建從家居與社區的智慧化運營體系將成為數字化的突破口。以施耐德電氣的Wiser智能家居系統為例,可通過IoT軟件平臺與智慧社區管理平臺聯接,將打通家居與社區,實現以數據聯接驅動業務持續增長。

      面對行業變局,房企需要重新思考未來的發展路徑,緊跟數字經濟發展趨勢,把握未來發展的確定性。施耐德電氣將依托數字化技術專長和可持續發展經驗,致力成為房地產行業數字化轉型的可靠伙伴,賦能房企打造數字經濟新優勢,加速邁向數字化未來。

      查看完整《2022數字化運營白皮書》,請點擊注冊并下載:https://go.schneider-electric.cn/China_HDC_CN_202205_Digital-Operation-Whitepaper_MFLP.html?sDetail=WP-Digital-Operation-SE.cn_CN

    分享到:

    [ 新聞搜索 ]  [ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關閉窗口 ]  [ 返回頂部 ]

    0條 [查看全部]  網友評論

    移動互聯

    2010年,中國移動互聯網用戶規模達到3.03億人2011年,中國移動互聯網行業進入了更加快速發展的一年,無論是用戶規模還是手機應用下載次數都有了快速的增長。在移動互聯網發展的大的趨勢下,中自傳媒已經開始進行區別于傳統互聯網的運營模式探索,伴隨著產業鏈和產業格局的變化提供創新的服務

    更多>>推薦視頻

    工業轉型升級-中國電器工業協會電力電子分會 秘書長 肖向鋒

    工業轉型升級-中國電器工業協會

    在本次2012北京國際工業自動化展上,我們將全面剖析在新...
    中國高壓變頻器產業發展之路——走過十三年 李玉琢

    中國高壓變頻器產業發展之路——

    中國高壓變頻器產業發展之路走過十三年 李玉琢
    從企業家角度 談行業的未來發展——匯川技術股份有限公司

    從企業家角度 談行業的未來發展

    從企業家角度 談行業的未來發展匯川技術股份有限公司
    現代能源變換的核心技術——電力電子 李崇堅

    現代能源變換的核心技術——電力

    中國電工技術學會常務理事---李崇堅,電力電子是先進能源...
    打造專業電力電子元器件品牌 助力變頻器產業發展

    打造專業電力電子元器件品牌 助

    聯合主辦單位深圳市智勝新電子有限公司領導嘉賓致辭 7月...
    少妇在客厅被暴躁粉嫩多汁
  • <menu id="624o6"><nav id="624o6"></nav></menu>
    <kbd id="624o6"><code id="624o6"></code></kbd>
  • <menu id="624o6"><tt id="624o6"></tt></menu>